自1996年成立至今，押運公司先后參與了上海APCE會議、北京奧運、國慶60周年等數(shù)十次重大安保任務，贏得了各級領導的充分肯定和社會各界的普遍好評。特別是在2010年上海世博會和2014年亞信峰會期間，公司科學運用以往重大安?；顒又蟹e累的成功經(jīng)驗，全力做好各項安保工作，為實現(xiàn)平安世博目標和亞信峰會的順利召開作出了應有的貢獻。

創(chuàng)樹世博押運品牌。2010年，上海世博會以184天展期、190個國家和56個國際組織參展、7300萬參觀人數(shù)及單日游客超過100萬人次等數(shù)據(jù)，創(chuàng)下了世博會有史以來的新記錄。期間，公司投入“危押服務”押運車4060輛次，派出押運員12180人次，為5354輛危險品運輸車提供押護服務，行駛504574.2公里；為世博園區(qū)111個金融網(wǎng)點提供押運服務，投入押運車646輛次，派出押運員1938人次；為世博制證中心出動押運車410輛次、押運員1230人次，押運證件48.26萬張，圓滿完成世博會相關押運任務，得到市政府有關部門的高度肯定和社會相關部門的贊譽。上海主流媒體相繼對押運公司冠以“金融衛(wèi)士”的跟蹤報道，盛贊公司高度敬業(yè)和無私奉獻的精神。

在半年多的世博安保工作中，公司始終堅持以最高標準、最嚴要求、最大努力，扎實落實各項安全防控措施，確保安保工作高效有序運轉(zhuǎn)。一是層層簽訂世博安全責任書，建立“世博工作領導小組一世博押運指揮部一指揮調(diào)度中心”三級指揮管理體系，研究制定《世博押運安保運行管控方案》等十多項工作方案和管控流程，全天候、全方位為世博安保提供有力保障。二是結合各階段工作重點，以勞動競賽、安全檢查等方式，在押運隊伍中廣泛開展查漏補缺、隱患整治等活動，以唯恐不及、細之又細、嚴之又嚴的意識，筑起一道世博安全防火墻。三是組織開展危險物品保安押運理論培訓和專項演練，完善應急預案，提高隊員實戰(zhàn)能力。四是從服務客戶角度，耐心細致答疑釋惑，竭力滿足額外需求，同時及時總結經(jīng)驗，在信守合同的前提下，反復與客戶溝通，以高效服務降低運營成本。五是深入開展員工素質(zhì)教育，完善員工獎勵辦法，組織開展世博先進旅游療養(yǎng)、世博攝影大賽等活動，努力提高員工隊伍素質(zhì)。保障亞信峰會安全。2014年，亞洲相互協(xié)作與信任措施會議第四次峰會在滬召開。為確保會議期間押運工作的絕對安全，公司及時成立專項小組，統(tǒng)籌全局，精心謀劃。在總結往年安保經(jīng)驗的基礎上，立足峰會安保工作特點，量身定制了《亞信峰會安保工作方案》等近十個專項方案。同時廣泛開展押運安全檢查整治活動，全面排查現(xiàn)有守押人員思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn)，并對可能發(fā)生的多種突發(fā)情況逐項進行實戰(zhàn)演練，完善處突預案，全力保障峰會期問押運工作安全，押運隊伍穩(wěn)定。公司還以《上海押運》報等企業(yè)內(nèi)刊為載體，聚焦安保實戰(zhàn)工作中的先進事跡，努力營造積極向上的輿論環(huán)境；積極表彰安保工作中的先進集體和個人，進一步激勵廣大員工的工作熱情。此外，公司各級領導深入了解員工思想狀況，慰問特困員工，使高密度、高強度的安保工作平添濃郁的人文情懷。

在歷時4個月的亞信峰會安保工作中，公司投入押運車20輛次，出動保安押運人員70人次，押送危險品運輸車20多輛次，押運總里程達到2375公里；扎實深入開展押運安全專項整治活動，抽查槍庫（室）31處，槍支322支，子彈1288發(fā)，調(diào)看監(jiān)控視頻369段，抽查各類基礎管理臺賬232本，鋼盔312頂，防彈衣312件；抽查運鈔車156輛，滅火器218個，有力保障了峰會期問押運工作安全，實現(xiàn)了“安全運行零事故，服務質(zhì)量零投訴”，交出了一份滿意的答卷。